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山西汾酒:改革缔造“汾酒速度”
2017-09-07 09:36:27   来源:《华夏酒报》   作者:魏琳   评论:0

距离汾酒集团向山西省国资委签下“军令状”半年之后,汾酒交出了2017年上半年的成绩单。8月25日,山西汾酒(600809)发布的半年度报告显示,今年上半年汾酒实现营业收入34.21亿元,与上年同期相比增长41.18%;净利润6.02亿元,同比增加67.63%。两项指标的增长幅度在名酒整体回暖的火热背景下依然抢眼。 与这份漂亮业绩相对应的是汾酒上半年发生的一系列变化。推动产供销一体化,构建用户、采购、生产、物流、销售五位一体的快速协调体系;推行“组阁”聘任的新型用人机制,最大程度调动全体营销人员的工作积极性……改革,成为汾酒上半年工作最重要的关键词,也是缔造“汾酒速度”真正的幕后推手。 汾酒全面改革 8月5日至8日,汾酒集团董事长李秋喜四天跨越四省,先后访问u诚博娱乐、泸州老窖、茅台、洋河、西凤等五家名酒企业,诚邀对方参加2017山西(汾阳·杏花村)世界酒文化博览会。如此拼命的不只是李秋喜,整个汾酒上下都卯足了劲,这股士气源于汾酒正在进行一场深刻的变革。
正如半年报告中说,2017年是汾酒深化改革、提速提质提效的攻坚之年。在2月23日与山西省国资委签署《2017年度经营目标考核责任书》、《三年任期经营目标考核责任书》后,“改革”瞬间成为整个汾酒集团的关键词。为此,汾酒当即成立了深化企业改革工作领导组,确立汾酒改革的指导思想,之后进一步明确体制机制改革的15项主清单、24项一级清单、35项二级清单,将改革内容逐项明确到责任人、责任单位、时间节点以及交付成果,层层推进,掷地有声。 推行组阁制是此次汾酒改革中的一大亮点。汾酒集团将汾酒销售公司确定为改革先锋,充分下放人事调配权,科级以上干部全体“起立”,解聘所有职务,重新聘用上岗。由一把手选聘经理层,经理层聘用其他副处及科技干部,由此开启汾酒市场化的用人机制。通过人的根本变化,推动汾酒的脱胎换骨。 改革后的“提速” 对汾酒而言,改革与提速是同一枚硬币的正反两面。改革后的汾酒,目标明确,斗志十足,从上半年“时间过半,任务超半”的经营业绩来看,汾酒改革首战告捷。 根据汾酒集团向山西省国资委签下的“军令状”,汾酒2017年任务考核目标为:利润总额(酒类)10.48亿元、营业收入(酒类)66.5亿元、行业地位(酒类收入排名)不低于第七名。 截至7月底,汾酒酒类收入已达41.54亿元,同比增长45.6%,完成考核目标的62.46%;酒类利润10.41亿元,同比增长90.08%,完成考核目标的99.38%。从汾酒当前发展势头来看,年内超额完成上述目标较为乐观。 正处于改革提速阶段的汾酒,并不满足于只是完成年度目标,还主动将难度系数进一步提高。提出在保证完成今年目标任务的基础上,力争提前完成山西省国资委考核目标,力争提前实现公司“十三五”规划目标,到2018年实现酒类收入100亿元。 在业绩目标之外,不断自我加压的汾酒显然还有着更大的企业格局。从上半年汾酒不断强化的“骨子里的中国”品牌文化定位可以看出,汾酒从来都没有忘记自己的历史使命和本该拥有的行业地位。这样的格局,能让人从当下看到未来。 编辑:王玉秋 weixn
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