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王彦顺:企业如人,忠厚长存
2017-11-15 17:04:22   来源:《华夏酒报》   作者:金峰   



 
宽大润泽的额头、温和有神的眼睛、宽厚饱满的耳垂、温润如玉的笑容,无不彰显着他和善可亲、宽容厚道。因为从商,他少了几分文者的孤傲,多了几分生活的情切;因为弃文,他商海扬帆立潮头,直面鲸波鳄浪,内心波澜不惊。他就是大连金石滩酒业集团有限公司(以下简称金石滩酒业)董事长王彦顺。 弃文从商,耳顺年酿杯好酒 上世纪60年代初,王彦顺出生在山东省齐河县潘店一个叫胡楼的村子,2岁的时候随父母“闯关东”来到了黑龙江的阿城。 “高中毕业后,我进入阿城的蜚克图二中做了民办教师。1983年,考入哈尔滨师范大学,学习深造两年后,回到阿城继电器厂子弟学校任教。在学校从基层教师做起,到教研组长,到教导主任,再到副校长,教书育人一路走来。”王彦顺介绍说,自己做了十多年的教师。 1996年10月份,王彦顺弃文从商来到了大连,“当时的亲戚朋友都不理解:好好的校长不当,丢掉铁饭碗,干嘛到外地讨生活?”王延顺解释说,一是受大环境影响,当年邓小平的“南巡讲话”对自己触动很大,深知深化改革开放是国家绝不可能停下来的事;另外想做点事业,证明下自己的价值。 于是,来到大连的王彦顺进入金玛控股集团的前身——昌林大厦,搞起了商业。 据了解,金玛控股集团经过20多年的发展,形成了一、二、三产融合发展的实业民营u诚博娱乐,涵盖硼业、商业、文化旅游、现代农业。 2014年,王彦顺从大连金玛硼业科技集团有限公司调到金石滩酒业,成为金玛控股集团旗下全资子公司的掌门人。 “金石滩酒业成立于1996 年,主要从事‘金石滩’品牌系列白酒生产及配制‘胜雄峰’酒,‘益康茗’代用茶的研发、生产、销售,旗下拥有十余家子公司,窖池642口,其中176口获得国家非物质文化遗产称号,年产浓香型白酒6000吨以上。”王彦顺介绍说,多年来,产品荣获辽宁省“纯固态好酒”、“著名商标”、“中国名优品牌”等称号。 多岗历练,世上本无难事 王彦顺在大连工作的20多年时间里,金玛控股集团旗下的很多企业都留下过他的身影。 “从昌林大厦开始,我负责过经贸公司,去庄河市组建了金玛商城,管理过集团的房地产项目,也到内蒙古通辽收购、重组过批发城,负责过旗下的丹东市宽甸硼工业基地,现在专注酿酒。” 王彦顺感慨地说,“我就是集团的一块砖,哪里需要往哪搬。” 王彦顺工作过的每一个地方,既有战胜困境后的庆歌、也有坎坷路上的辛酸,有欢笑、有眼泪、更有汗水。 2005年,金玛控股集团收购了内蒙古通辽市最大的批发城,收购后前期的改扩建、招商、重组等,所遇到的困难和阻力是王彦顺从未经历过的。 “原来的批发城一是存在有人横行霸道、垄断市场的行为,二是有些商户不愿按照整体规划进行搬迁,在补偿问题上故意刁难,个别商户甚至利用黑恶势力恐吓。”王彦顺介绍当时的情况说,“最重要的一点是咱们作为一家企业,有帮助政府安置就业,促进当地经济发展的责任。” 历尽辛酸苦辣,经过几年的发展,金玛通辽批发城如今已成为内蒙古东部最大的商品批发市场,是内蒙古自治区下岗再就业先进单位、窗口单位。电视剧《美丽的草原我的家》在批发城实地实景拍摄播出后,赢得了众多赞誉。 王彦顺工作上能啃“硬骨头”、敢打“硬仗”,对于他来说,金玛通辽批发城也才只是个开始。 2009年 ,金玛控股集团收购了位于丹东市宽甸满族自治县的宽甸硼矿。 当年5月份,王彦顺就到了宽甸硼矿,“虽然去之前对当地情况有所了解,但过去之后,硼业的大环境还是超出我的想象:硼矿多产自乡镇小矿山,开采水平低、安全设备不完善;采富弃贫、乱采盗挖,造成大量资源浪费。”王彦顺接着说,被收购企业长期经济效益差致使工人素质不高、管理水平落后、产品成本高,比这更为棘手的是周边私人小矿经常采用“打洞”连通的方式偷盗矿区物资。 “盗窃包括爆炸物在内的矿区物资及盗采矿石,存在着很大的安全隐患,如果不及时制止,会出大问题。记得有一次,为了找到小矿盗窃物资的证据,我自己拿着手电筒进入数百米的矿井下面,一个‘矿房’一个‘矿房’地查看、寻找。”王彦顺说,“毫不夸张地讲,很多时候是在冒着生命危险工作。” 如今的金玛硼业集团是国内第四代核反应堆提供碳化硼核用材料生产企业,获得国家特批“东北地区(大连)特种防护新型材料动员中心”的称号。目前,正加紧建设国防军工核用装备及碳化硼制品u诚博娱乐化项目。王彦顺则被选举为丹东市政协委员,收获了中国石油化工联合会民营企业家、中国硼协会会长等荣誉。 脚踏实地,爱家更敬业 三年前,白酒作为一个全新的概念走到了王彦顺的面前,“白酒是传统行业,从有无传统基础的角度来讲,相比国内的硼业要好做一些,因为在酒行业只要努力到了,所有业内前辈及朋友都会为你提供必要的相关联指导和帮助,不像硼业,遇到要破解的困难及技术瓶颈,不但国内最高等研究机构的专家、科学家束手无策,即便在国际上都是不容易突破的难题。”俗话说“隔行如隔山,隔行不隔理”,王彦顺认为,领先国际水平的防弹护甲核心部件咱都做出来了,还怕酒做不好?中国白酒能否在世界上有大影响力,不是做不做到的问题,而是做不做的问题。 王彦顺认为,东北要出名酒首先要有自信,在酿酒技术上自信,风物人情上自信,营销、生产上自信,管理企业上自信,“东北有好酒没名酒”的原因之一就是咱们东北酒人的初心在没在酒上、打没打心眼里想做诚信酒、纯粮酒、接地气的酒,任何一件事情发自内心的想做好,就一定能做好。 “东北地区生活的人有喝酒的历史、习惯,我不喝、你不喝,他一定喝,所以白酒不愁卖。一方水土一种文化、一个口味,让东北酒饱含东北文化元素,再把东北纯粮酿制和南方元素贯通融合,清香、五粮香、酱香科学的叠加,就不相信勾不起人们的胃口。”王彦顺接着说,“我对东北酒有信心,金石滩酒和国内顶级人才、专业机构合作,脚踏实地讲良心,做实实在在、经得起推敲,有益于人体健康的酒。” “做企业和做人一样,要宽厚慈爱、严以律己、宽以待人,融合各种资源,大家在一起来做事。”王彦顺认为,一个企业的领导首先要公平正直,对老实人要关心呵护、对不踏实员工要惩处惩戒;其次是要有亲和力,和员工真心结交做朋友,只有和员工打成一片,才能了解生产一线最真实的情况,只有把员工说的话当回事,才能把反映的问题、员工的切身利益落到实处。 在事业和家庭观上,王彦顺表示,事业和家庭没有孰重孰轻一说,只有相辅相成。一个人只有家庭幸福才能经营好自己的事业。所以,一个事业成功的人一定是对家庭有责任感的人。 勤劳忠厚,谨记家风祖训 在王彦顺的眼里,一个人做事能出点成绩首先要勤劳能吃苦,再就是淳朴忠厚、德品好,还要聪明有智慧。人生某个阶段的成功不易,人生一辈子的成功更难。一辈子都幸福、开心且成功着的人一定是由有优秀家风、家教的家庭培育出来的。 王彦顺感恩着山东老家那方水土的家规家训、家风家教在他这个家庭中的继承和传承。 “老母亲是我的第一位老师。在记忆里,她温惠贤达、宽厚包容,明事理、懂感恩。”王彦顺深情的思忆说,记得小时候一个除夕的晚上,母亲给他们兄弟几个说,初一吃饺子,初二熬肉。哥哥、弟弟听到后心里都乐开花,看着几个孩子高兴的样子,母亲的眼里含起了泪珠。这时父亲从外面回来,低声对母亲说:“邻居老刘家一家正发愁哭哩,家里什么都没有。”母亲望了望他们几个孩子,又望了望梁上的肉,把肉取下来,割去一块连同一升(山东农村盛面的计量工具)面交给父亲说:“快去,给老刘家送去”。几个孩子心里都酸酸的,四弟轻轻地叫了一声娘,母亲知道他们心里有意见,就说:“孩子,咱们虽穷,可比老刘家还好过点,天下穷人是一家,人活着可不能光想着自己。”母亲的话一直被王彦顺深深的记在心里。 在王彦顺高中毕业到进入学校任教前,有几个月的空档期,他决定到大城市看看,顺便打些工挣点钱补贴家用,“临行时,母亲交待我,到了外面,心一定要宽,要大。”王彦顺说,“母亲怕我不明白,解释道:‘如果能把一百块钱看得像一分钱,那你能挣一万、十万;要是把一分钱看得像磨盘,早晚会被这磨盘压死,孩子啊!有多大的心胸,就能办多大的事’。这些事、这些话都是母亲几十多年前做的、交代的,我始终铭记于心,不论是教书育人还是做事做人,都时时刻刻对照、提醒着自己。” 在王彦顺的事业和生活中,影响他很深的还有一位哥哥。 “做事情合作、包容等理念,受我二哥的影响很大。我二哥是军人出身,为人处事的原则就是‘利他’。他常讲的一句话是:以前做企业是以自己为中心,未来新经济是以别人为中心,以客户、员工为中心,以合作者为中心,他们强大了,自然而然自己会强大起来。”王彦顺说,其实,“利他”就是对合作者,对客户、员工的担当和负责,“利他”就是中国传统的一个“义”字。 家风、家教或许是说不清道不明的,“君子有所为有所不为”、“达则兼济天下,穷则独善其身”,从山东“闯关东”过来的父母并不懂这文绉绉的语言。父母只知道人家借面(面粉)时“尖尖的一升出去”。于吃,母亲常说,自己吃是填坑、别人吃是扬名;于用,父母都是把最不好的留自己,最好的给别人;于做事,父母曾讲,一个人要先把手头事做好,财聚人散、财散人聚。王彦顺认为,老人们说过的这些道理易懂、事理深奥的话就是世上最好的家风、家教。 编辑:王丹 weixn
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